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子项目立项备忘 — 分钟收视回放

文档类型：子项目立项备忘 子项目名称：分钟收视回放 立项日期：2026-06-11 子项目所在：秒级收视 project（Claude.ai 网页版的另一个 project） 当前状态：推进中（设计已收敛，进入子板块内部实现阶段） 主 project 联系人：制片人刘通 + Claude Opus 4.7 顾问

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一、文档用途

未来主 project 这边新开 chat 时（必然会发生 Claude 失忆），新 Claude 通过此文件快速恢复"分钟收视回放子项目"的上下文。它不重复 v1 答复 md 里的细节，只留指针 + 关键决策摘要。

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二、立项缘由

制片人在另一个 project（秒级收视）里讨论分钟收视数据怎么进工作台、怎么呈现。那边 Claude 写了一份 PRD（需求规格 v1, 2026-06-10），向主 project 这边提了 6 个对接问题。

主 project 这边讨论两轮后采纳"以子项目模式独立推进"，并把答复凝结成正式 md 带回子项目。这次是项目里第一次完整使用"子项目模式"——既是分钟收视回放本身的立项，也是这套跨 project 协作工作流的首次实操。

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三、关键决策摘要（已采纳，不要重复讨论）

1. 视频不入工作台：制片人多渠道自存（极空间/百度网盘/本地），工作台只接收截图
2. 本地切图工具：子板块产出，py + exe + 使用说明，与工作台零耦合
3. 复用现有 episodes 表：不新建"节目期次表"，分钟数据表 episode_minute_ratings 外键挂到 episodes.id
4. 录入人字段用 created_by INTEGER REFERENCES users(id)：不用 string，顺手落地 backlog B2 操作留痕
5. 后端不上 Celery/Redis：异步任务在视频不入库后基本消失，必要时用 FastAPI BackgroundTasks
6. 图表库三选一：@ant-design/charts / ECharts / Recharts，不引第四个，最终由 Cline Plan 阶段定
7. 详情页 /episodes/:id 骨架由本子板块附带建起来：早晚要做，借这次一起
8. 权限沿用 yearly_targets 口径：zhipianren + zebian 可写，biandao 只读

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四、子板块要交付什么（五份产物）

子项目结束时，那边凝结以下交付包带回主 project：

1. 决策摘要 md
2. 接口约定 md（含 SQL DDL、API endpoint、UI 接入点、权限规则、存储路径规则）
3. 本地切图工具完整包（py 源码 + exe + 使用说明）
4. 未尽事项 backlog
5. 给主 project Claude 顾问的"接手提示词"

详见《分钟收视回放_主project答复_v1.md》第七节。

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五、主 project 要做的事

现在（推进期）：不做事，不接收过程文档，等收交付包。

收到交付包后：

1. 主 project 顾问 (Opus) 审一遍，看跟主项目红线有没有冲突
2. 无冲突 → 主 project workspace 里让 Cline 落代码
3. 有冲突 → 标出冲突点，回子项目修，循环

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六、相关文档（指针）

外部输入（子项目发来的）：

• 秒级 chat 的 PRD v1：《军事科技_分钟收视回放_子板块需求规格.md》（2026-06-10）
  • 已在主 project files 中（制片人 2026-06-11 上传）

主 project 输出（咱们这边给子项目的）：

• 《分钟收视回放_主project答复_v1.md》（2026-06-11）
  • 建议归档位置：docs/cross_project/分钟收视回放/分钟收视回放_主project答复_v1.md

配套文档：

• 《跨project协作提示单_v1.md》（2026-06-11，制片人随身保存）
  • 不在主 project 仓库内，是制片人个人工作流手册

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七、预计回归时间

未明确锁定。子项目那边的 Claude 表示"没有什么不清楚的了"，已在内部推进。

触发主 project 这边介入的信号：

• 子项目带交付包过来（正常路径）
• 子项目过程中遇到吃不准的事 → 单点咨询主 project 顾问（不要整份过程稿上传）
• 超过 4 周还没收敛 → 主动 ping 一下，看是不是要重新切分

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八、给未来失忆接手 Claude 的提示

如果你是几周后接手主 project 的 Claude，看到这份备忘，请记住：

1. 分钟收视回放是一个独立推进的子项目，主 project 不掺合其内部讨论
2. 复用 episodes 表，不要新建节目期次表——这是已经定死的决策，不重新讨论
3. 改 schema 必须经 Opus 顾问审，子项目交付包带 schema 修改建议时严守这条
4. 本地切图工具与工作台零耦合，工作台 UI 里不要给它留接口
5. 视频不入工作台——任何提议加视频上传接口的方案都已被否决
6. 审查交付包是必经环节，发现子项目设计违反主项目红线（如角色枚举、收视颜色判定）时直接打回

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九、版本演进

本文件未来如需更新（v2+）：

• 子项目交付包接收后：更新"当前状态"为"已交付，整合中"
• Cline 实施完成后：更新"当前状态"为"已完成"，加一节"实施回顾"
• 实施过程中如有重大决策变更：v2 顶部"主要变化"写明

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本立项备忘由主 project 顾问 (Claude Opus 4.7) 于 2026-06-11 制片人立项动作后随手生成。轻量、精简，未来失忆接手时由此恢复上下文。