# 寄存条:看板升级已外迁

> 留在主 project,让未来的 Claude 一眼知道:看板分析升级已经拉出去单独立项了。
> 外迁时间:2026-06-12

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## 外迁了什么

**TPS 看板分析升级**整体作为子项目,搬到独立 Claude project。

子项目聚焦:三层信息架构、双引擎象限图、AI 打标流水线、编导能力地图、本期诊断小结、看板 UI 设计。

子项目持有的核心资产:主项目签发的 Brief + 三份续接快照 + ground-truth 基准集 + 23 期文稿等。

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## 主 project 不再讨论的话题

聊到下面这些词,**先问一句"这是子项目的事还是主 project 的事?"**——是子项目的事,提醒制片人切到子项目 chat。

关键词:看板升级 / 双引擎象限图 / 题材热度 / 叙事结构(作为字段)/ AI 打标 / Prompt 1/2/3 / ground-truth / episodes 加字段 / 23 期回填 / 能力地图 / 置信度三档 / 本期诊断小结

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## 主 project 仍在管什么

- Phase 0-3 已落地的主干代码(episodes、editors、收视诊断基础)
- backend 全部 schema、API、迁移脚本
- 前端全部 React 代码实施
- 主干 Bug、性能优化、新需求(看板升级以外的)
- Cline 的全部 Plan + Act 操作

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## 接收子项目交付物的接口

子项目交付物的具体接口约定,见**子项目主 Brief §六**(交付什么)。简要回顾:

- **Schema 变更**:子项目出字段定义文档 → 主 project Cline 切 Plan + Opus 审 + 制片人批准 Act → `pg_dump` 备份 → 跑迁移
- **前端实施**:子项目出设计 token + HTML mock + 视觉规范 → 主 project Cline 落 React
- **AI 打标**:沙盒 `ai-labeling/` 由子项目自治,主 project 不碰
- **回填**:子项目出脚本设计 → 主 project 跑 + 制片人审 staging

**纪律**:
- 只接稳定版,草稿不实施
- 实施前 `pg_dump` 备份
- 实施完成后回访子项目登记状态

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## 开局口径

进主 project 新 chat:
> "续接 TPS 主项目。读 `寄存条_看板升级已外迁.md`。当前要做 [具体任务]。"

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## 子项目阶段性收工交付清单（2026-07-03）

子项目原型阶段收工，以下交付物已就绪，主项目可以启动 React 前端实现：

### 已交付

1. **Schema 变更**：`backend/sql/003_add_ai_labels.sql` 已于 2026-06-26 在 milsci_dev 执行。episodes 表 +7 列 +3 索引。`schemas/episode.py` 留待 L3 API 时同步更新。

2. **AI 打标流水线**（沙盒自治完毕）：三个 Prompt 均达可用水平（分类 80% / 结构 85% / 钩子 90%），GT v0.6.0（25 期 6 字段全覆盖），生产模型 mimo-v2.5-pro。

3. **前端实施规范**（HTML 原型 + 设计 token + 视觉规范 + 页面布局）：详见 `ai-labeling/CLAUDE.md` §1.3（象限图视觉规格）、§6（关键决策/L3L4 页面设计决策）、§7（交接备注含完整实现细节）。原型文件 `ai-labeling/output/l3_report.html`（不入 git）。

4. **理论框架文档**：双引擎模型、6 字段枚举定义、三层分步交付策略——全部在 `ai-labeling/CLAUDE.md` §1。

### 未交付（暂不需要）

- 回填脚本：等 React 前端 + API 就绪后再设计
- L4 诊断报告 Prompt：等 L3 前端落地后再写

### 主项目 React 实现建议优先级

① 走势图 + 指标卡 → ② 题材/季度/编导对比 → ③ 双引擎象限图 → ④ L4 诊断报告

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## 万一子项目记录丢了

降级方案:
1. 主 project 这边还保留资产副本(xlsx + 11 份 docx + 部分 UI 参考图)
2. 决策史在 Gitea 有 git 历史(关键 commit `38f3728` 等)
3. 制片人本地应有副本
4. **主 project 这边不要凭记忆重建子项目内容**——找制片人或重建子项目